省供销电商公司召开2018年上半年业务运营分析会

2018-07-10 17:07:39 hngxds

    7月6日,省供销电商公司召开上半年业务运营分析会。经营部门汇报了业务开展情况,总经理助理韩志强对业务运营整体情况作了通报。领导班子成员参加会议,公司党总支书记、总经理田云峰讲话。

会议认为,上半年以来,公司按照既定的发展思路,打基础、备后劲、抓经营、促创效,取得了阶段性成果。一是经营渠道贯通。通过惠农工程项目建设,县级运营中心相继启用,打通了纵向一体化通道。二是业务模式确立。经过一年多的探索,省公司和各项目单位逐步摸索出符合实际的业务模式。伊川、濮阳、范县、台前、信阳等地业务模式因地制宜,各具特色。三是创效能力增强。线上线下融合发展,业务规模不断扩大,经营范围越来越广,产品品类丰富多彩。四是为农服务落地。电商扶贫、产销对接、助农增收等方面进行利积极探索,践行了为农服务宗旨,收到良好的经济效益和社会效益。五是重点工作突破。省公司孵化培训中心、线下体验中心加快建设,近期可建成投入使用;品牌建设成效显著,御谷丰推广取得新业绩,品牌知名度进一步提高。棉棉絮语产品正式上线,产品销售势头喜人。

会议指出,在取得成绩的同时,还存在的一些差距和不足。主要表现在发展不平衡、创效不稳定、人才不聚拢、创新不到位等方面。这些问题的存在有客观因素,也有主观原因,一定要发挥主观能动性,缩小差距、弥补不足、解决问题,更好地推进各项工作的开展。

会议强调,一要肯定成绩鼓士气。充分认识上半年工作的基础性、开创性、可持续性,坚定做好各项工作的信心和决心,持之以恒抓好工作落实。二要瞄准目标找差距。对照年初制定的各项目标任务,查找短板,补齐短板。三要跟踪问效抓落实。进一步提升执行力,看准的工作就要抓紧、抓狠、抓实。对“农社对接”、棉制品进校园等工作,要拿出方案,专人负责。要做好孵化培训中心、线下体验中心落成启用和“四大品牌”启用仪式的各项准备工作,精心筹划,高效推进。对督导调研中发掘的产品、业务等信息要梳理出来,按照推进“四库全书”计划的要求,建好项目库、产品库,把好的项目和好的产品纳入进去,丰富内容;对业务合作事项要抓好落实。

会议要求,省供销电商公司全体员工要瞄准目标,齐心协力,再鼓干劲,真抓实干,确保全年目标实现。