转换工作模式 做到“六个紧盯”——省供销电商公司召开会议部署节后工作

2024-02-21 08:20:33 11


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律回春晖渐,万象始更新2月19日上午,省供销电商公司召开领导班子(扩大)会,安排部署下步工作。公司党总支书记、总经理田云峰主持会议并讲话。会议要求,党员干部职工迅速从节日状态转到工作模式切实做到“六个紧盯”,确保实现“开门红”“季度红”,为完成全年目标任务打好基础。

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一是紧盯趋势抓谋划。要拓宽视野,提升认知,关注行业领域前沿动态,了解政策、分析环境,制定工作举措,抢抓发展机遇。二是紧盯目标抓发展。要结合上级要求和自身发展实际,认真科学制定目标,既要自加压力有挑战性,又要切合实际有现实性。三是紧盯创效抓经营。要紧抓“御供甄选”连锁推广,打通农产品供应链;紧抓“832”政采服务和食材配送,充分利用前期整合的资源,做到农产品销售质量齐升;深挖电商直播,培养自有团队,打造“豫供甄选”金字招牌四是紧盯重点抓落实。要认真筹备公司年度工作会和出资企业年度工作会议,总结2023年度工作,安排部署2024年工作;要抓紧推进“御谷丰”品牌入储工作,稳步推动品牌运营转型;要稳健推进“农耕网”建设,统筹做好平台相关工作,争取尽快运营推广。五是紧盯管理抓提升。重点做好全面预算管理,预算编制工作要按照上级要求,坚持全面性和适度性,实事求是、科学合理;认真做好出资企业管理,要结合实际细化分类管理举措,制定有针对性、可行性的措施,确保股东权益;持续提升自我管理,修订完善管理制度,建立健全科学高效的内部控制体系,规范经营活动,强化风险防控,促进公司治理水平的不断提升。六是紧盯引领抓党建。要认真谋划新年度党的建设工作要点,全力做好党风廉政建设工作和意识形态工作;认真抓好党员管理教育工作,2月底前规范召开党支部书记述职评议会议,并将相关情况及时上报;要统筹工青妇工作,不断丰富企业文化、精神文明建设等创建活动,凝聚发展合力。